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核心理念

企业使命

缔造精品工程,成就客户愿望,彰显企业价值,带动社会发展


企业愿景

打造投建营一体化企业集团,领跑国际工程EPC


核心价值观

诚信、创新、高效、责任


发展理念

创新、协调、绿色、开放、共享


铁军精神

自强、执着、科学、超越


铁军作风

信念坚定,意志顽强,纪律严明,本领过硬,雷厉风行,战无不胜


铁军能力

过硬的专业技术能力、精细的经营管理能力、良好的组织协调能力、有效的沟通交流能力、顽强的承压抗压能力


经营原则

稳健、理性、进取、共赢


组织氛围

团结、紧张、严肃、活泼

战略思考

指导思想

贴近未来环境发展的现实,贴近未来企业发展的现实


产业洞察

市场竞争会日益激烈残酷;

外部环境将日趋严峻复杂;

挑战与机遇并存。


核心能力

企业家团队的决策和领导能力;

企业家和骨干团队的学习创新能力;

骨干团队的执行能力;

投建营一体化能力。


运营理念

市场观

市场是需要培育的,需要不断的培育;
市场是不断变化的,需要我们密切关注;
市场需要我们超前分析和把握;
市场需要我们尊重。


经营观

经营管理贯穿企业运营全员全过程;

依法合规是经营管理的前提;

合同管理是经营管理的基础;

风险防控是经营管理的保障。

品牌观

品牌是企业内质的外在表现;                

品牌是开启市场的金钥匙;  

品牌需要全员、持续的珍惜和呵护。

发展观

企业需要持续健康发展;

企业发展速度要和内部能力、外部环境相协调;

在发展过程中注重做强;

发展不应以牺牲环境为代价。


项目管理


       安全观

       安全是企业生存的前提,安全管理能力是企业的核心竞争力;
       安全是企业对员工******的关爱;
       安全是可以控制的,事故是可以避免的。

质量观

质量是企业的生命,是自己的自尊;
建设精品工程是我们永恒的追求;
职业化的员工队伍是质量的根本保证。

成本观

成本控制能力是重要的市场竞争能力之一:

成本控制贯穿于项目运作的全员全过程;

牢固树立目标成本红线意识。

工期观

工期是企业履约能力的重要体现之一;
工期是合同双方共同的合法约定;
我们不应牺牲质量、安全、效益来抢工期。