12月26日下午，中国电建北方区域市场营销工作组启动会在山东电建三公司总部顺利召开。中国电建北方区域总部党委书记、总经理/北方投资公司党委书记、董事长康建民，公司党委书记、董事长赵启明，公司党委副书记、总经理刘明华，中国电建市场开发部/军民融合部副主任丁华凯出席会议，中国电建北方区域总部/北方投资公司副总经理李福军主持会议。

会上，北方区域总部宣贯了市域工作组实施方案。中国电建青岛工作组组长徐海军汇报工作开展思路，工作组成员单位作表态发言。

丁华凯表示，青岛营销工作组的成立是贯彻集团新发展理念、细化营销网络布局的关键举措，也是主动作为应对当前建筑行业市场竞争激烈态势，精准对接国家区域协调发展战略。工作组重点聚焦三个方面：一是深耕属地市场，打破壁垒，降低成本；二是深化传统产业赋能，提升创新创效能力；三是攻坚新兴产业，助力集团的高质量发展。

赵启明表示，作为工作组牵头单位，公司深耕山东及青岛市场数十年，有着深厚的属地根基、丰富的资源积累和成熟的运营经验，后续将坚守全局站位、坚决扛起牵头重任，发挥本土优势、筑牢服务保障根基，深化协同联动、凝聚全员作战合力，聚焦实干实效、全力突破市场格局，坚持深耕细作、厚植长期发展土壤，为集团深耕北方区域市场树立标杆、探索路径、贡献力量。

康建民指出，在青岛召开市域营销工作组启动会议，是落实集团年度市场营销大会、城市基础设施业务市场开发研讨会等会议精神的具体举措，标志着北方区域内市域市场营销工作组网格化布局正式拉开帷幕。他强调，一是统一认识，立即行动，组建市域市场营销工作组，通过强化规划力量投入、织密营销网络，提高市场占有率和高质量订单比率；二是理清思路，明确举措，落实 “规划引领、系统营销、织密网络、有的放矢” 的营销举措；三是坚持不懈，久久为功，逐项梳理中国电建可以参与的项目清单，尽早介入，提供电建方案，体现央企担当，为地方发展赋能；四是代表集团，相互成就，工作组要提高站位、厘清边界、系统推进，确保将电建品牌植入区域内每一个市级单位。

期间，康建民一行参观了公司企业文化展示厅，详细了解公司发展历程、企业荣誉等情况。

本次会议以“现场+视频”的方式召开。北方区域总部、水电八局、电建路桥、电建生态、电建港航、华东院及公司相关人员参会。