5月29日下午，公司2025年第一期中层干部暨项目管理团队培训班结业典礼在青岛开放大学举行，公司党委书记、董事长赵启明出席并作讲话，公司党委副书记、工会主席李俊玮参加典礼。

结业典礼上，各组分别汇报了项目管理主题研讨成果，并围绕个人培训的体会与收获、对公司改革发展的建议等内容进行了集中座谈交流。随后，本次培训班评选出优秀团队1个、优秀学员4名。

赵启明作题为《智者不惑 勇者不惧 能者善为 达者善成》的讲话。他指出，加强中层干部梯队建设既是新时期事关公司全局的重大战略任务，也是公司做强做优做大的必然要求，全体干部要紧紧围绕公司总体战略部署和年度工作会议要求，聚焦提升国际、创新、数智“三大驱动力”，做到“心中有目标、行动有纲领、破局有创新、责任有担当”，努力为公司高质量发展作出新的更大贡献：

一是智者不惑，要讲政治、观大局、守底线。站稳政治立场，始终牢记国企领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准要求，坚持捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；把握大局大势，深刻领会公司总体战略部署，始终以公司全局利益为出发点，牢牢掌握工作主动权；守牢廉洁底线，时刻保持清醒的头脑，严格落实中央八项规定精神，真正做到让权力在阳光下运行。

二是勇者不惧，要重担当、善创新、敢负责。主动担当，发挥“关键少数”的关键作用，在推动公司各项事业高质量发展中冲锋在前、经受考验；善于创新，聚焦管理创新主题，紧紧围绕工作中的难点和焦点问题，结合实际积极探索新方法、新途径，将优良做法转化为可复制模式；敢于负责，时刻保持敢作敢为的姿态，对于必须完成的任务，要坚定不移、坚决落实，对于需要攻克的难题，要不畏艰难、勇往直前。

三是能者善为，要转作风、精专业、强执行。加快转变作风，公司党委的决策绝不推诿，分内的职责绝不扯皮，坚决杜绝形式主义、官僚主义；练强专业本领，成为本领域专家，既要精通业务知识，也要掌握管理技能，持续提升专业素养和综合能力；提高执行能力，建立清晰的工作台账，强化过程监督与考核，确保公司党委决策部署落地见效。

四是达者善成，要带队伍、育人才、创价值。抓班子带队伍，打造一支目标一致、执行力强的团队，把班子打造成为荣辱与共、心齐劲足的“一块钢铁”；强梯队育人才，既要当好指挥员，不断提升履职能力，善于指挥、正确指挥，又要当好战斗员，在重大事项、新情况和新问题面前冲锋在前、亲自作战，更要当好指导员，发挥好“传、帮、带”作用，尽快发掘、培养有潜质、有能力、可塑性强的员工，扩大公司员工队伍综合素质优势；优管理创价值，通过打造精品工程、提供优质服务，提升公司的市场美誉度与竞争力，为公司创造更大的价值，推动公司实现高质量发展。

赵启明希望，全体干部要以“智者”的清醒、“勇者”的无畏、“能者”的实干、“达者”的格局，在各自岗位上勇挑重担、奋发作为，为公司事业高质量发展做出新的更大贡献。

公司党委书记、董事长赵启明作讲话

座谈会全景

公司领导为优秀团队、优秀学员颁奖

会议全景

公司领导与全体学员合影