5月23日上午，公司2025年第一期中层干部暨项目管理团队培训班开班典礼在青岛开放大学举行，公司党委副书记、总经理刘明华出席开班典礼并讲话。

刘明华在讲话中指出，中层干部和项目管理团队是公司的中坚力量，是战略落地的“纽带”和“桥梁”，希望参培学员以“空杯心态”投入学习，把思想和行动统一到公司决策部署上来，并提出如下要求：

一是认清市场形势，全力以赴拼市场、抢订单。要认清形势、坚定信心，坚持“市场为王、订单第一”理念，千方百计获取高质量订单；要加快角色转换，全方位了解、支持、服务、保障市场开发，全面提升自身复合能力，争当支撑公司发展的“中流砥柱”。

二是强化责任担当，攻坚克难促履约、树品牌。2025年是公司高质量发展的“爬坡期”，要树立系统思维，着眼项目全生命周期，直面项目管理问题所在，努力补齐管理经营短板；要坚持成本思维，抓实项目成本管控，严把安全质量环保关，杜绝违法违规；要坚持风险思维，聚焦“风险、隐患、事故”，确保风险防在前、隐患查到边、事故改彻底；要锻造专业团队，依托项目实践平台，培养熟悉国际工程标准、精通属地规范体系、具有外语能力的复合型人才梯队，打造专业商务合同团队；要做优品牌形象，以项目的高质量交付赢得业主信赖和支持，树立良好品牌形象。

三是深化管理创新，精准发力挖潜能、增效益。要坚持守正创新、破立并举、先立后破，全面提升公司管理水平和竞争能力，向体制机制要活力，对外重视降本增效、提升投标竞争力，对内注重可变动成本压降，持续降低生产经营成本；向设计管理要质量，积极优化拓展国际设计资源供方，加快培育海外新能源项目设计能力，为项目投标、履约提供强有力支持；向数字化转型要效率，全面启动流程优化和数字化改造工作，借助先进IT工具，赋能业务、提高效能，实现降本增效。

四是坚守廉洁底线，纠树并举扬正气、筑和谐。要学深悟透习近平总书记关于全面从严治党战略部署核心要义，深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，以优良党风政风引领新风正气；坚持依法合规经营，抓牢市场开发、招标采购、成本入账三大关键风险点，注重团结协作，凝聚集体力量，以清正廉洁之风，护航公司高质量发展之路。

最后，刘明华希望全体参培学员尽快成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才，以饱满的热情和扎实的行动，为公司高质量发展注入强劲动能！

本次培训班共安排7天课程，培训内容贴近公司实际和未来业务发展需求，培训内容涉及中央八项规定精神学习教育及年轻干部教育监督、公司战略及组织机构管理、企业投资管理、企业流程再造与数字化转型、公司经营管理、工程法律风险与防范、安全管理、设计管理、采购管理、EPC项目履约管理、EPC项目财务风险管控等方面，期间还将利用晚自习时间进行项目管理研讨，复盘项目履约过程，分享经验教训，并形成研讨成果，结业典礼时，将安排以小组为单位进行汇报。