10月27日上午，公司2025年第2期中层干部暨项目管理团队培训班结业典礼在青岛开放大学举行，公司党委书记、董事长赵启明出席并作讲话，公司党委副书记、工会主席候选人王大伟参加典礼。

结业典礼上，各组分别汇报了项目管理主题研讨成果，并围绕个人培训的体会与收获、对公司改革发展的建议等内容进行了集中座谈交流。随后，本次培训班评选出优秀团队1个、优秀学员4名。

赵启明在讲话中指出，2025年是公司“十四五”规划收官之年，也是全面深化改革向纵深推进的关键一年，希望全体干部珍惜机遇、不负重托，以此次培训为契机，在“补短板、扬优势、强定力”中锤炼过硬本领，真正扛起推动公司高质量发展的时代之责。

一是守牢“第一关”，提高政治能力。要淬炼政治信仰，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，将“国之大者”转化为“企之要务”；提升政治眼力，做到政治敏感、思维敏锐、行动敏捷；强化政治行动，在落实公司党委的决策部署上走在前、当先锋，以实实在在的工作成效践行责任使命。

二是敢啃“硬骨头”，提高改革攻坚能力。必须主动拥护改革、支持改革、投入改革，要有“冲锋在前”的锐气，大力发扬斗争精神、创新精神，革故鼎新、打开思路，乘势而上、砥砺攻坚；有“舍我其谁”的勇气，在改革攻坚的最前沿践行使命、展现作为；有“胸有成竹”的底气，把知识转化为干事创业的能力，把理论转化为推动改革的底气。

三是把稳“方向盘”，提高科学决策能力。要善于把握大局，树立“全局思维”，始终以公司整体利益为出发点；善于上下贯通，让决策既接“天线”又接“地气”，打通“决策落地的最后一公里”；善于综合权衡，透过现象看本质、找准规律解难题，确保决策科学有效、符合实际。

四是争当“实干家”，提高抓落实能力。要立足本职“真担当”，时刻保持责任感使命感紧迫感，做到尽心谋事、尽力干事、尽责成事；聚焦问题“真解决”，发扬钉钉子精神，瞄准发展痛点、工作堵点发力；紧盯成效“真检验”，在实效检验中积累经验、提升能力。

五是筑牢“防火墙”，提高廉洁自律能力。要慎始、慎微、慎独，心存敬畏、手握戒尺、防微杜渐，把好权力、金钱最初关口；算好利益账、法纪账、良心账，老老实实做人，干干净净做事，踏踏实实走路；把好法律底线、纪律红线、思想高线，不断强化自我修炼、自我约束、自我塑造，做到修身自律、清廉自守。

赵启明希望，全体干部要把组织的培养和信任转化为干事创业的强大动力，把学到的知识、思考的成果、锤炼的党性，带回工作岗位，带到项目现场，融入具体实践，知重负重、实干苦干，以优良作风凝聚起推动公司高质量发展的磅礴力量，真正扛起新使命、展现新作为、作出新贡献。